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新时代的商会发展 如何建立文化认同成为关键 会长必看!

商会是非营利性的社会组织,但商会的成员都是一群追逐利益的商人,是商人报团取暖、共谋发展的地方。如何让商人们抱得更紧?文化是最好的粘合剂,但是文化建设往往容易被会长们忽略。

目前我国的商会仍然处于初级发展阶段,与发达国家的商会存在很大的差距,这其中最大的问题就是商会的发展问题。我国目前大部分商会经费紧缺、服务质量差、缺乏权威性等问题较为明显,想要解决这些问题,文化建设依然发挥非常重要的作用。

在如今高度商业化的时代,商会虽然是非营利性组织,但也必须要使用更商业化的运营手段来维持商会的发展,达到“以商养会,以会促商”的目的。但是如何开发商业模式?什么样的商业模式适合商会发展?很多会长或者管理者都在搔首踟蹰。

新时代商会的新发展

商会是为会员提供服务的组织,更多的时候,作用是看不见的。商会的管理者要考虑的是如何服务好会员,同时与政府及其他组织保持良好的沟通关系,同时树立良好的社会形象,从而为会员谋求更多的利益,形成运营上简单的闭环。

但是会员都是一群追名逐利的商人,商会如果以完全的非营利性而存在,显然并不能与时代的发展相吻合。新时代的商会发展需要站在更高的视角,需要更注重经济效益的同时,重视文化建设,打造文化学习型的商会,丰富商会内部的文化生活,提高商会的凝聚力,从而逐步提升商会在经济社会的价值。

文化和物质是矛盾共生的,仅仅重视一方面必然会使另一方收到损伤,但是如果能二者有机结合,就可以起到相互促进的作用,让商会获得长足的发展。文化先行,才能让经济发展地更加坚实;经济发展同时反哺文化,让商会拥有更强的精神凝聚力。

新时代对会长要求更高

会长是商会的领导者、管理者,需要站在全局的角度对商会的发展进行全局掌控,拥有敏锐的洞察力,积极寻求商会发展的各种机会。新时代,对商会的会长来说,要求自然也会更高,学如逆水行舟,不进则退,会长们需要更强的组织能力。

组织能力涉及到会长在行业的威信、号召力等,既要有自上而下的推动力,也要有自下而上的反应能力。商会如何发展?走怎样的发展模式?同时还要考虑社会效应和风险。比如今年的疫情,会长如何应对危机,如何在其中发现商机?都是考验会长能力的时候。

在新时代的发展中,不少会长往往是急功近利的,将经济利益放在第一位,而忽视了文化建设。发达国家的商会,无论在何种艰难的困境,都不曾放弃文化建设,因为这是建立商会威望的方式。文化底蕴深厚的商会,自身散发的魅力就是会员入会的首要考虑因素,在会员中形成牢固的文化认同,是会长开展文化建设的重中之重。

如何建立文化认同

文化建设首先需要确立商会的文化内涵,其次就是需要有文化载体,文化内涵视不同的商会而定,文化载体可以以同样的形式展现。但是这样的文化载体应该满足几个条件,交流性、服务性、商业性等,拥有这几个特性,才能够符合新时代商会的发展。

近几年,酱香型白酒的火热让不少商会注意到,这其中蕴含的巨大发展潜力,让不少会长萌发酱酒定制的想法。像山西省广东商会、河南省龙乡商会、安徽财经大学广西校友会等都早已经布局定制酒,而且成效显著。更重要的是,商会定制酒满足交流、服务、商业化的特性,对商会而言是一举多得的好模式。

定制酒最突出的特点就是能将商会理念植入外包装中,在会员之间自然形成文化认同,增强会员之间的交流,也增强商会的凝聚力。商会无论是为会员提供服务还是销售定制酒,都可以从中获得收益,从而反哺商会的日常发展,循环往复,达到可持续发展的目的。

而且在疫情影响的当下,会员难免会出现经营困难的处境,定制酒酒厂直供,价格实惠,正是顺应时势的产品。金沙古悦定制酒拥有自己的酒厂,传承百年酱香白酒酿造工艺,携优质设计团队,着力为企业、商会等个体和组织开发定制酒,经过多年发展,已经形成一套完整的发展模式,为定制客户提供无忧的服务。

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