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如何避免商会“化缘式”会费?这几点要素必须具备

不少在经营商会的人士都有一个苦恼,会员第一年入会时,交会费都非常踊跃,但久而久之,反而要会长去“化缘”。这种情况的出现并不是个例,如何避免这样的情况出现?商会在运营的过程中需要注意以下几个方面的问题。

第一,要明确商会的职能作用

很多商会成员入会的目的是想获得更多的资源,为自己带来更多更直接的经济效益,但时间一久,发现效果不明显,缴纳会费的积极性就会逐渐降低。商会经营者需要在会员之间传达一个理念,商会是会员共谋发展的平台,是抵御风险的港湾。当会员和商会经营者都明白这个平台的作用,才能够进一步地做好商会。

明确商会的职能作用,就是要树立商会为会员服务的理念,商会想要做大做强就要不断发展会员,这是商会发展的基础。俗话说:水能载舟,亦能覆舟。商会的发展壮大是依赖会员的,服务不到位,会员缺乏,那商会只不过是个名头,并没有实际作用。

第二,要完善商会的组织架构

商会是同行业或同区域同乡为了加强团结互助、维权自律而自发组织,经政府主管部门审核批准而成立的非盈利性的组织。既然是组织,那必可避免的需要有领导团队,需要明确团队的职能,核心人物,完善的制度等等,一个完善的组织架构,就像大树的根基,是支撑整个商会发展的根基。

完善的组织架构既能够维持商会日常的运营,也能够反哺商会的发展的模式,为会员提供更好的服务,最终达到吸纳更多会员的目的。

第三,要坚定商会的终极目标

商会发展的终极目标是什么?带领会员们共同致富,发展才是硬道理,无论是商会的领导还是会员单位,都应该朝着这个目标不断努力,而商会要起到领导带头的作用。

领导带头作用体现在多方面,研究发展模式带领会员稳定发展,拓宽商会的人脉,促进会员单位之间以及外部企业单位的业务交流,寻求更多合作,帮助会员走上致富道路的同时,商会自然也会更加壮大。

第四,要明确商会的发展模式

商会的发展模式需要针对商会本身和商会的会员,有一个良性的发展模式,是避免“化缘式”会费的根本解决方式。这一套发展模式,既是商会自上而下对会员的扶持,更是会员愿意自下而上寻求商会支持的诱惑。

综合来说,商会一套合理发展模式,应该能够为商会自身带来经济效益,同时会员能够参与其中,乐于参与其中。这样即使会员缴费不积极,商会本身也有能力解决经费问题,避免“化缘式”会费的尴尬。在明显的经济效益下,会员也会被吸引,从而提高会员的积极性,对于商会长期稳定发展是有益的。

第五,要走商业化发展道路

商业化道路对商会来说存在风险,所以很多商会即使经费充裕,也不愿意随便尝试。另外,很多商会或者协会都是非营利性组织,有政府背景,商会本身就没有商业化开发的权力,这更让商会的商业化运作束手束脚。

金沙古悦定制酒的商协会运营解决方案就是为了解决以上问题而开发,酱酒定制是解决商会发展的优势产品,其富含的多种属性,将成为商会发展道路上的刚需。

酒桌文化在商会中的会员单位是普遍存在的,酱酒订制既是商会理念的输出,也是为会员单位提供服务的优质产品。同时也是联络会员单位之间感情的媒介,会员也可以通过酒来联络外部,拓宽渠道,走上致富道路。

同时,定制酒也能够为商会带来收益,即使是非盈利性的商会,也有多种模式、多种渠道为商会带来更多的收益。更重要的是,酱酒是升值产品,存的时间越久越值钱、越好喝,投资酱酒风险极小。

一直以来金沙古悦定制酒都以优质的酒水,高端的设计赢得消费者的喜爱。同时也帮助了不少商会朋友解决困境,赢得了众多商会的信任和支持。

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